21 юни 2017
ЦЕЛ
- участниците да намерят отговор на следните въпроси, които често занимават ръководителите на различни организации:
- Защо хората, работещи в моето училище/детска градина, са толкова напрегнати и конфликтни?;
- Как да създаваме атмосфера на взаимно приемане и доверие?
- Как да създавам добре работещи екипи, в които хората взаимно се допълват и има взаимно уважение?
Тези цели резонират със следните компетентности, залегнали в Наредба 12 от 01.09.2016 г.
- Познаване и прилагане на иновативни теории, модели и принципи в управленската практика; /Приложение 3, ал. I, т.1.7./
- Утвърждаване на екипен принцип на работа; /Приложение 3, ал. III, т. 1. б./
- Познаване на механизмите за създаване на позитивен организационен климат и на условия за сътрудничество; /Приложение 3, ал. III, т. 2./
- Умения за формиране и управление на екип, за разпределяне на задълженията и упражняване на ефективен и прозрачен контрол; /Приложение 4, ал. III, т.7/
РЕЗУЛТАТИ
- 100 процента от участниците ще бъдат изследвани с теста на Белбин и ще получат преки насоки как да ползват познанието от теста в работата си;
- Участниците ще познават и прилагат в практиката си основни принципи на функциониране на организационните системи;
- Закон за принадлежността – всеки принадлежащ към системата следва да бъде разглеждан уважително.
- Закон за реда (йерархията) – спазването на служебната йерархия и естествения ред в системата.
- Закон за баланса – взаимен обмен при даването и получаването;
- Ще се промени организационния климат в училища, където тези закони не са спазени и с няколко прости практически дейности могат да се приложат в практиката;